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17, rue Léon Marcotte, 14000 Caen.

Nous sommes en mesure d’intervenir sur différents types de prestations, à chaque étape du cycle de vie de vos projets, depuis leur genèse jusqu’à leur déploiement.

          Séminaires, sensibilisations

  • Animer une formation de sensibilisation autour d'un nouveau concept

  • Organiser un atelier d'écganges et de partage de bonnes pratiques

  • Mener un séminaire sur la définition de nouvelles orientations

Quelques exemples de missions

 
 

cycle de vie des projets

          Schémas Directeurs

  • Réaliser un état des lieux de l’existant et des besoins d’une structure

  • Formaliser les enjeux stratégiques et les décliner sous forme d’objectifs

  • Établir un portefeuille de projets à réaliser sur plusieurs années

  • Construire un programme pluriannuel d’investissement

  • Faire évoluer la gouvernance et l’organisation en conséquence

 

          Etudes préalables à la réalisation de projets

  • Évaluer l’existant et les besoins initiaux

  • Comparer les solutions candidates

  • Recenser et analyser les retours d’expérience similaires

  • Établir le périmètre de la cible à atteindre

  • Définir une stratégie de mise en œuvre 

  • Évaluer les impacts fonctionnels, techniques et organisationnels

  • Dimensionner les moyens financiers et humains à mobiliser

  • Calculer un retour sur investissement

  • Aider à la prise de décision et au lancement du projet

 
 

          Cahier des charges et aide au choix

  • Préparer une consultation

  • Rédiger un cahier des charges, un CCTP

  • Animer un dialogue compétitif

  • Mener une phase d’analyse des offres et de négociation

  • Établir un rapport d’analyse des offres

          Conduite et pilotage de projet

  • Suivre l’avancement d’un projet en phase de réalisation

  • Rendre compte de  son avancement aux instances de pilotage

  • Suivre les travaux d’un prestataire

  • Prévenir les risques et définir des actions préventives ou correctives

  • Mettre en exergue et instruire les points d’arbitrage en cours de projet

 

          Accompagnement à la mise en oeuvre

  • Préparer et conduire une expérimentation

  • Établir les spécifications générales puis détaillées d’un projet

  • Préparer et conduite les travaux de tests et de recette

  • Préparer et suivre un déploiement

 

          Formation, conduite du changement

  • Définir un plan de conduite du changement

  • Fournir des outils de communication autour du projet

  • Réaliser des formations opérationnelles auprès des utilisateurs

  • Assurer un accompagnement auprès des métiers

 

          Evaluation des dispositifs

  • Auditer un système existant

  • Mettre en place un observatoire des usages

  • Mesurer l’audience d’un dispositif

  • Réaliser une enquête de satisfaction auprès des utilisateurs

  • Établir un bilan économique